6月1日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份有限公司董事長胡兆輝一行來到海安調(diào)研指導“三夏”工作和農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，并親切慰問生產(chǎn)一線的干部職工。農(nóng)場公司黨委書記崔靜波，分公司總經(jīng)理邱海濤等陪同檢查并介紹情況。

胡兆輝一行實地察看了小麥曬場和新建烘干機項目，仔細了解和聽取相關情況介紹。崔靜波對農(nóng)場公司社會職能改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、林業(yè)生產(chǎn)、黨建工作、亮化工程、民生項目工程建設等方面進行了匯報。邱海濤對海安分公司小麥收割進度、金沙基地“南粳46”種植進度、質(zhì)量控制體系運行、農(nóng)業(yè)社會化服務等“三夏”開展情況進行了匯報。

胡總認真聽取工作匯報后，對海安當前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型工作表示充分肯定。他表示，海安“三夏”工作謀劃早、措施實，進行有序，農(nóng)場公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展有增量，土地資源盤活積極主動，與地方政府融合共建，社會職能改革有序有力，黨委領導班子團結、黨員干部隊伍聚合有力，“兩手抓、兩手硬”，確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩不誤，各項工作取得階段性成效。

調(diào)研期間，胡總針對當前工作中的重點和難點指明了方向，并就下一階段工作，提出具體要求。一是高質(zhì)量完成“三夏”工作，按照“1+2”戰(zhàn)略要求，在常態(tài)化抓好疫情防控的同時，切實抓好工作各環(huán)節(jié)，確?！叭摹比〉萌鎰倮欢峭苿狱h建工作和經(jīng)濟工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展；三是積極盤活資源資產(chǎn)，落地落實相關激勵政策，加快招商引資的步伐；四是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮指標考核導向作用，優(yōu)存量強增量，引領發(fā)展提質(zhì)增效，促進轉(zhuǎn)型升級；五是推進民生工程建設，用好年度民生項目資金，抓好環(huán)境整治和小城鎮(zhèn)提升項目；六是大力推動社會職能改革，提升規(guī)范化管理水平，序時推進電力改造，確保最后一階段成果落地收官；七是守牢安全生產(chǎn)底線，強化安全隱患排查和專項整治工作，推動“雙禁”工作落實到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

集團有關部門、南通農(nóng)墾事業(yè)辦負責人，海安領導班子成員參加相關活動。