1954年，呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)在祖國(guó)召喚中起步；2024年，呼倫貝爾農(nóng)墾迎來(lái)建墾70周年的重要節(jié)點(diǎn)。70年來(lái)，農(nóng)墾人艱苦創(chuàng)業(yè)，在這片英雄輩出的神奇之地建設(shè)了一批現(xiàn)代化程度較高的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育出了著名的三河牛、三河馬，在安置就業(yè)、維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、示范帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和繁榮地方經(jīng)濟(jì)等方面作出了重要貢獻(xiàn)。為保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給自我賦能、馳而不息，累計(jì)為國(guó)家提供糧豆油 3750 多萬(wàn)噸，肉 90 多萬(wàn)噸、奶 670 多萬(wàn)噸，在茫茫草原上奏響了一曲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凱歌。
創(chuàng)基業(yè)，在祖國(guó)感召中吹響墾荒號(hào)角
新中國(guó)農(nóng)墾事業(yè)的創(chuàng)立是服務(wù)黨和國(guó)家核心利益的重要舉措，墾荒大軍響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，奔赴荒原、鑄劍為犁、開(kāi)荒生產(chǎn)，創(chuàng)造了一段讓人心潮澎湃的歷史。呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)的創(chuàng)立就是其中濃墨重彩的一筆。
1954年，呼盟牧場(chǎng)籌建委員會(huì)成立，標(biāo)志著呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)正式起步。為把呼倫貝爾建設(shè)成為面向全國(guó)的種畜基地，加快培育優(yōu)良種畜，國(guó)家投入大量資金用于種畜基地建設(shè)，并收購(gòu)大批回國(guó)蘇僑飼養(yǎng)的牛、馬進(jìn)行改良。1955年，呼倫貝爾盟國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)管理局正式成立，36歲的喬杰林肩負(fù)重任成為第一任局長(zhǎng)。
為解決內(nèi)蒙古東部地區(qū)糧食自給問(wèn)題，1958年，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意，時(shí)任農(nóng)墾部部長(zhǎng)王震從內(nèi)地和黑龍江農(nóng)墾抽調(diào)大批轉(zhuǎn)復(fù)官兵到呼倫貝爾開(kāi)荒建場(chǎng)。中共呼盟委員會(huì)決定在海拉爾至額爾古納右旗巴布羅夫長(zhǎng)約100公里的三河道公路兩側(cè)開(kāi)荒建場(chǎng)，千余名墾荒大軍展開(kāi)了一場(chǎng)宏偉而光榮的事業(yè)。管理局第一任局長(zhǎng)喬杰林指揮墾荒戰(zhàn)士們就在這里安營(yíng)扎寨，準(zhǔn)備利用3年時(shí)間，把三河道兩旁的肥沃土地開(kāi)墾出來(lái)，擴(kuò)建3個(gè)老農(nóng)場(chǎng)、建設(shè)15個(gè)新農(nóng)場(chǎng)。這就是永遠(yuǎn)銘刻于呼倫貝爾農(nóng)墾人心中的“大鬧三河道”。
就在墾荒健兒戰(zhàn)歌高奏，要“苦戰(zhàn)三年，大鬧三河道，變荒原為良田”時(shí)，1958年8月，王震部長(zhǎng)專(zhuān)程來(lái)到呼倫貝爾盟，視察呼盟農(nóng)墾開(kāi)發(fā)建設(shè)情況。王震走進(jìn)謝爾塔拉種畜場(chǎng)，了解奶牛飼養(yǎng)情況。來(lái)到哈達(dá)圖牧場(chǎng)，站在一道彎曲的小溪旁，一面審查建場(chǎng)平面圖，一面指示建場(chǎng)籌委會(huì)的負(fù)責(zé)同志修建小水庫(kù)，引水灌溉。三河道建場(chǎng)指揮部為了擴(kuò)大耕地面積，爭(zhēng)分奪秒，寸土不讓?zhuān)喔砷_(kāi)荒。他們出動(dòng)了9臺(tái)拖拉機(jī)和600多名職工，采取機(jī)械、畜力、人力三結(jié)合和分戰(zhàn)役、搞突擊的辦法，投入開(kāi)荒戰(zhàn)斗。三河道開(kāi)荒隊(duì)連續(xù)組織了3次大規(guī)模開(kāi)荒生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，戰(zhàn)斗成果一次比一次顯著。
1960年，大興安嶺墾區(qū)第一個(gè)農(nóng)場(chǎng)——大楊樹(shù)農(nóng)場(chǎng)（現(xiàn)為巴彥農(nóng)場(chǎng)）創(chuàng)建成立。大興安嶺農(nóng)場(chǎng)管理局成立伊始時(shí)，曾受命組建新中國(guó)第一個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)、時(shí)年51歲的李在人再次投身農(nóng)墾的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，出任大興安嶺農(nóng)場(chǎng)管理局首任局長(zhǎng)。李在人在任的近6年時(shí)間里，組織開(kāi)墾荒原近90萬(wàn)畝。
到1961年，海拉爾墾區(qū)和大興安嶺墾區(qū)耕地面積合計(jì)達(dá)到430萬(wàn)畝，為呼倫貝爾農(nóng)墾發(fā)展壯大奠定了產(chǎn)業(yè)和規(guī)模基礎(chǔ)。在時(shí)代的潮流中，呼倫貝爾農(nóng)墾的隸屬關(guān)系曾幾經(jīng)調(diào)整。1969年，呼倫貝爾盟劃歸黑龍江省，呼倫貝爾盟國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)管理局隨同劃歸黑龍江省國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)管理局，成為呼倫貝爾分局；1973年，組建黑龍江國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)管理局大楊樹(shù)分局；1976年，呼倫貝爾盟國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)管理局改稱呼倫貝爾農(nóng)牧場(chǎng)管理局……
歲月更迭，呼倫貝爾農(nóng)墾人艱苦奮斗、勇于開(kāi)拓的初心堅(jiān)守不變。
勇前行，在時(shí)代潮流中不斷求索
在歷史前進(jìn)的邏輯中前進(jìn)，在時(shí)代發(fā)展的潮流中發(fā)展。黨的十一屆三中全會(huì)開(kāi)啟了改革開(kāi)放偉大進(jìn)程，呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)的發(fā)展又翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。隨著呼倫貝爾盟重新劃歸內(nèi)蒙古自治區(qū)，管理局劃歸自治區(qū)農(nóng)場(chǎng)總局系統(tǒng)，墾區(qū)開(kāi)始貫徹新時(shí)期的調(diào)整方針，并全面試行經(jīng)濟(jì)體制改革。
通過(guò)進(jìn)行企業(yè)整頓和結(jié)構(gòu)調(diào)整，墾區(qū)加快了工業(yè)發(fā)展步伐，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。食品、乳制品、糧油加工、皮毛加工、建材、機(jī)械修造、服裝、造紙、運(yùn)輸?shù)?1大行業(yè)十幾種產(chǎn)品的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了1098萬(wàn)元。隨著第一產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展，墾區(qū)又逐步發(fā)展了以農(nóng)畜產(chǎn)品加工為主的第二、第三產(chǎn)業(yè)。由于國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)絕大多數(shù)建在邊疆或交通不便、地處偏遠(yuǎn)的地區(qū)，為適應(yīng)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)生存、發(fā)展的需要，農(nóng)牧場(chǎng)又先后創(chuàng)辦了教育、衛(wèi)生、公安、政法等社會(huì)事業(yè)和政府職能及道路、交通、通電、通訊等公共事業(yè)。
在中央精神指引下，呼倫貝爾農(nóng)墾人不斷邁出自我革命的鏗鏘步履。1984年，按照中央1號(hào)文件“國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行改革，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，辦好家庭承包農(nóng)場(chǎng)”的要求，海拉爾和大楊樹(shù)兩墾區(qū)開(kāi)始探索實(shí)行場(chǎng)（廠）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。興辦職工家庭農(nóng)場(chǎng)，實(shí)行多種形式的土地承包制度，采取聯(lián)產(chǎn)農(nóng)場(chǎng)、機(jī)組承包、生產(chǎn)隊(duì)承包等多種形式對(duì)生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行改革，建立以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。
隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的逐步退出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸占主導(dǎo)地位，呼倫貝爾農(nóng)墾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中跌宕起伏，尋求發(fā)展。90年代，為破解工商流通企業(yè)相繼破產(chǎn)重組、全局工業(yè)企業(yè)虧損現(xiàn)象突出的局面，各級(jí)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，多次調(diào)研，進(jìn)一步明確墾區(qū)改革發(fā)展的方向。2000年，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委將海拉爾農(nóng)牧場(chǎng)管理局和大興安嶺農(nóng)場(chǎng)管理局確定為自治區(qū)直屬國(guó)有重要骨干企業(yè)；2002年，兩局由自治區(qū)下放呼倫貝爾市屬地管理；2003年，海拉爾、大興安嶺兩個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)管理局通過(guò)“雙退出”推進(jìn)集團(tuán)化改革，同時(shí)掛管理局牌子，各農(nóng)牧場(chǎng)分別改制設(shè)立分子公司，保留農(nóng)牧場(chǎng)，實(shí)行一套人馬兩塊牌子的管理模式。呼倫貝爾農(nóng)墾由此探出墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革的腳步，但不徹底的改革和沉重的辦社會(huì)職能，依然催促著農(nóng)墾將改革和發(fā)展繼續(xù)推向前進(jìn)。
抓改革，步入穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展快車(chē)道
黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視農(nóng)墾事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)墾系統(tǒng)全力深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，呼倫貝爾農(nóng)墾事業(yè)走向新的篇章。
2012年，呼倫貝爾市委、市政府立足資源整合，決定在海拉爾和大興安嶺兩個(gè)農(nóng)墾集團(tuán)基礎(chǔ)上組建呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)公司。2015年，中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的意見(jiàn)》，進(jìn)一步為重組后的呼倫貝爾農(nóng)墾擎起指路明燈。自治區(qū)和呼倫貝爾市高度重視農(nóng)墾改革發(fā)展，相繼出臺(tái)有關(guān)文件，為呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)深化改革提供了政策保障。2018年底，呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)全面推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)牧場(chǎng)企業(yè)化，剝離企業(yè)辦社會(huì)，土地確權(quán)登記發(fā)證和國(guó)企改革三年行動(dòng)等系列改革任務(wù)，解決了一批制約發(fā)展的根本性問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，企業(yè)步入了穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的快車(chē)道。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)黨委高位推動(dòng)、主動(dòng)作為，從土地使用權(quán)劃轉(zhuǎn)、“五定方案”、薪酬分配等關(guān)鍵點(diǎn)尋求突破，確保改革方案的可操作性，并逐一列出清單，制定時(shí)間表和路線圖。在集團(tuán)管理體制扁平化基礎(chǔ)上，農(nóng)場(chǎng)企業(yè)化改革實(shí)現(xiàn)重大突破，所屬 24個(gè)全民所有制農(nóng)牧場(chǎng)全部改制為農(nóng)牧場(chǎng)公司并掛牌設(shè)立。經(jīng)呼倫貝爾市政府批準(zhǔn)，將各農(nóng)牧場(chǎng)土地使用權(quán)以原劃撥方式變更至集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，同步開(kāi)展土地資源資產(chǎn)入賬管理，集團(tuán)對(duì)墾區(qū)土地資源實(shí)現(xiàn)整體管控，為呼倫貝爾農(nóng)墾可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)不可摧的基礎(chǔ)。
去掉沉疴和冗余，激活發(fā)展的活力與動(dòng)力。通過(guò)改革，清理退出低效無(wú)效企業(yè)38家。集團(tuán)下設(shè)的專(zhuān)業(yè)公司成為集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、投資合作和科技研發(fā)的支撐，與24個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)公司形成了多條閉合的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力全面提升。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制改革，建立人力資源、土地資源、財(cái)務(wù)管理、資金管理、存貨進(jìn)銷(xiāo)存、智慧農(nóng)業(yè)、辦公OA等多個(gè)信息化管理平臺(tái)，出臺(tái)和修訂100多個(gè)制度辦法，形成了橫向到邊、縱向到底的制度體系，初步建立起現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)運(yùn)行管理模式。剝離15項(xiàng)企業(yè)辦社會(huì)職能，移交地方政府管理后，集團(tuán)每年減少支出2億多元。
改革漸入佳境，成果次第開(kāi)花。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)全面完成農(nóng)墾土地確權(quán)登記發(fā)證的目標(biāo)任務(wù)，無(wú)爭(zhēng)議土地確權(quán)登記發(fā)證率達(dá)98%以上。實(shí)質(zhì)性推進(jìn)墾區(qū)集團(tuán)化、農(nóng)牧場(chǎng)企業(yè)化改革，建立了以產(chǎn)權(quán)為核心的母子公司體系，實(shí)現(xiàn)了從“管理”到“治理”的轉(zhuǎn)變，暢通了發(fā)展的體制機(jī)制障礙，建立了高效靈活的集團(tuán)戰(zhàn)略管控體系和各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，集團(tuán)總部進(jìn)一步成為墾區(qū)的戰(zhàn)略管理中心、資源配置中心和文化價(jià)值中心。持續(xù)推進(jìn)薪酬管控和績(jī)效考評(píng)制度改革，不斷提升和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、集約化經(jīng)營(yíng)模式，形成了單車(chē)核算、“多勞多得、按勞分配”的現(xiàn)代“工分制”等一套科學(xué)實(shí)用的基層考核核算辦法，考核考評(píng)進(jìn)一步科學(xué)化、高效化，激發(fā)了各層級(jí)的工作熱情和干勁拼勁。推進(jìn)工商企業(yè)重組整合，成立物資集團(tuán)和食品集團(tuán)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新的動(dòng)力引擎。2023年，二三產(chǎn)業(yè)營(yíng)收接近集團(tuán)總營(yíng)收的50%，呼倫貝爾農(nóng)墾“健康食材世界極”的影響力逐步增強(qiáng)。
謀發(fā)展，在履行新使命新任務(wù)中長(zhǎng)風(fēng)破浪
如今的呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)，擁有600萬(wàn)畝耕地、近900萬(wàn)畝草場(chǎng)和部分林地、水面，施業(yè)區(qū)分布在呼倫貝爾市10個(gè)旗市區(qū)境內(nèi)，耕地規(guī)模位居全國(guó)農(nóng)墾第三位。下轄3個(gè)專(zhuān)業(yè)公司（集團(tuán)）、24個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)牧場(chǎng)公司、1個(gè)院士專(zhuān)家工作站、1個(gè)工程實(shí)驗(yàn)室、2個(gè)科研中心、2個(gè)研究院，在職員工1.43萬(wàn)人。發(fā)展優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì)，組織化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化程度高，田間綜合機(jī)械化水平99%，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率71%以上，與中科院、農(nóng)科院、中國(guó)農(nóng)大等多個(gè)科研院所在生態(tài)草牧業(yè)、畜種改良、種子工程等多領(lǐng)域開(kāi)展科研合作，中科院生態(tài)草牧業(yè)、黑土糧倉(cāng)兩個(gè)A類(lèi)戰(zhàn)略先導(dǎo)在此實(shí)施。
——黨旗高擎，初心如磐再譜新篇。
紅色初心，是呼倫貝爾農(nóng)墾的力量之源?！捌D苦奮斗、勇于開(kāi)拓”的精神品格厚植于代代農(nóng)墾人心中，傳承至今。作為中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有經(jīng)濟(jì)代表，呼倫貝爾農(nóng)墾牢記新時(shí)期黨中央賦予農(nóng)墾企業(yè)“保障國(guó)家糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給的國(guó)家隊(duì)、中國(guó)特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū)、農(nóng)業(yè)對(duì)外合作的排頭兵、安邊固疆的穩(wěn)定器”的四個(gè)全新職能定位，向著加快建設(shè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，打造現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)域“航母”的目標(biāo)踔厲奮發(fā)、矢志前行。尤其是黨的十八大以來(lái)，呼倫貝爾農(nóng)墾向著時(shí)代發(fā)展的方向追光前行，成為黨的十八大以來(lái)中國(guó)幸福巨變宏偉畫(huà)卷的底色。呼倫貝爾農(nóng)墾時(shí)刻以服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略為宗旨，始終把保障國(guó)家糧食安全放在突出位置，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升發(fā)展質(zhì)量效益。
完善國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)制度體系，確保企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)均由黨委前置研究、把關(guān)定向。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，年均在市級(jí)以上媒體累計(jì)刊發(fā)稿件1200余篇。企業(yè)文化深入推進(jìn)，呼倫貝爾農(nóng)墾之歌《我的田野 我的家園》已廣為傳唱，《忠誠(chéng)》《擔(dān)當(dāng)》等企業(yè)文化系列叢書(shū)在干部職工中引起強(qiáng)烈反響。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全力打造集軍墾文化、紅色教育、黨建研學(xué)為一體的強(qiáng)墾先鋒黨建品牌。持續(xù)優(yōu)化總部部門(mén)和二級(jí)單位班子，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更趨合理。馳而不息做好黨風(fēng)廉政和反腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化開(kāi)展以案說(shuō)法、以案明紀(jì)警示教育，保持反腐敗工作力度不減、尺度不松。全面啟動(dòng)“大數(shù)據(jù)智能監(jiān)督平臺(tái)”建設(shè)，推進(jìn)智能化監(jiān)督和精準(zhǔn)防控，構(gòu)建企業(yè)智慧監(jiān)督“一張網(wǎng)”。牢記“三個(gè)務(wù)必”重要要求，傳承弘揚(yáng)農(nóng)墾精神，注重在勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效中譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
深入實(shí)施“雙千人計(jì)劃”工程，強(qiáng)力推進(jìn)人才工作“十項(xiàng)舉措”，全面加大人才引進(jìn)力度。實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘，通過(guò)“賽場(chǎng)競(jìng)馬”的方式，實(shí)現(xiàn)107名優(yōu)秀年輕干部走上主管、副主管崗位，年輕后備力量得到進(jìn)一步充實(shí)。2021年以來(lái)，通過(guò)“綠色通道”引才、面向社會(huì)公開(kāi)招聘等方式引進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才403名，夯實(shí)了源源不斷集聚人才的基礎(chǔ)。在呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院掛牌設(shè)立黨校和人才教育培訓(xùn)基地，在呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院和扎蘭屯職業(yè)技術(shù)學(xué)院開(kāi)設(shè)5個(gè)學(xué)歷提升班。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)先后獲得自治區(qū)草原英才“高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地”、自治區(qū)優(yōu)秀院士工作站等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。通過(guò)一系列舉措，進(jìn)一步提升了干部職工隊(duì)伍政治能力、整體效能和工作熱情，營(yíng)造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
——藏糧于地，藏糧于技，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)厚積薄發(fā)。
傳統(tǒng)種植業(yè)厚積薄發(fā)，穩(wěn)定糧食作物面積，常年種植雙低油菜140萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)油菜籽17萬(wàn)噸；大豆150萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)20多萬(wàn)噸；小麥135萬(wàn)畝，年產(chǎn)35萬(wàn)噸；玉米60萬(wàn)畝，年產(chǎn)25萬(wàn)噸；種植馬鈴薯15萬(wàn)畝，年加工鮮薯5萬(wàn)噸；種植大麥10萬(wàn)畝以上，年產(chǎn)麥芽4萬(wàn)噸；種植甜菜20萬(wàn)畝，年產(chǎn)50萬(wàn)噸。精心培育的三河牛、呼倫貝爾羊聞名遐邇，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶15萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)2萬(wàn)噸。特別是在近年干旱成為常態(tài)的情況下，強(qiáng)化各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)措施，加強(qiáng)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推廣保護(hù)性耕作技術(shù)、加大節(jié)水灌溉工程建設(shè)以及氣象服務(wù)保障體系建設(shè)力度，有效保證了糧食供應(yīng)的保障能力。
統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)模和比例在全國(guó)農(nóng)墾領(lǐng)先，完善并形成了獨(dú)有的呼倫貝爾農(nóng)墾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。全作物、全面積、全過(guò)程、全方位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，綠色有機(jī)作物檢測(cè)面積達(dá)485萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品有效供給不斷提升。通過(guò)引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，探索形成了多套適合實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式化栽培技術(shù)。
技術(shù)集成助力高水平種植基地建設(shè)。持續(xù)推廣水肥一體化、淺埋滴灌等高效節(jié)水技術(shù)，有效灌溉面積超過(guò)200萬(wàn)畝；新建96座氣象監(jiān)測(cè)站。推進(jìn)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和產(chǎn)地環(huán)境凈化，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)控肥增效、控藥減害、控水降耗、控膜提效“四控”行動(dòng)。通過(guò)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警和人工影響天氣等手段，提升了防災(zāi)減災(zāi)能力。保護(hù)性耕作技術(shù)年均推廣面積在400萬(wàn)畝以上，增強(qiáng)了土壤防風(fēng)保墑能力。作物高產(chǎn)高效攻關(guān)連續(xù)取得新突破，2023年在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)墾局糧油作物提單產(chǎn)“大比武”中取得突出成績(jī)，油菜高產(chǎn)競(jìng)賽排名占比居全國(guó)首位。
畜牧業(yè)是呼倫貝爾農(nóng)墾的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。呼倫貝爾農(nóng)墾畜牧業(yè)歷史悠久、資源豐富、底蘊(yùn)深厚，育成了著名的三河馬、三河牛、呼倫貝爾羊等優(yōu)勢(shì)品種。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)在嶺西和嶺東農(nóng)牧場(chǎng)公司布局建設(shè)了多個(gè)規(guī)?；膛！⑷馀：腿庋蝠B(yǎng)殖場(chǎng)，截至2023年共有養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）64個(gè)，牲畜存欄達(dá)到158萬(wàn)頭只，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鮮奶23萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)肉類(lèi)2萬(wàn)噸。百萬(wàn)畝全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地讓綠色有機(jī)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，27種產(chǎn)品獲得綠色和有機(jī)食品證書(shū)。草牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)走在全國(guó)前列。呼倫貝爾農(nóng)墾把三河牛作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，大力發(fā)展三河牛培育和養(yǎng)殖，編制規(guī)劃、制訂方案，梳理扶持政策，建設(shè)三河牛產(chǎn)業(yè)研究院，制訂三河牛產(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，使三河牛培育和發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階。大力建設(shè)三河牛、呼倫貝爾羊良種繁育基地和奶牛、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地，呼倫貝爾羊種羊場(chǎng)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)定為“國(guó)家肉羊核心育種場(chǎng)”。三河牛被遴選為2023年自治區(qū)唯一的畜禽水產(chǎn)類(lèi)主導(dǎo)品種，在首屆中國(guó)牛交易大會(huì)上獲得“銅牛獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
——多業(yè)并舉，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系日趨完善。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)著眼行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求，實(shí)施全方位的結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步激發(fā)黑土地潛能。從麥豆天下到玉米、油菜王國(guó)；從畝產(chǎn)幾百斤到上千斤，一次又一次刷新著我國(guó)高寒地區(qū)糧食生產(chǎn)的紀(jì)錄，創(chuàng)造著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的奇跡。
圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。加快打造糧油、大麥小麥、甜菜、馬鈴薯、飼草料、肉類(lèi)、乳業(yè)、礦泉水、中草藥、有機(jī)肥加蔬菜十個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。構(gòu)建種、養(yǎng)、儲(chǔ)、加、銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)體系，構(gòu)建糧經(jīng)飼協(xié)調(diào)發(fā)展的三元種植結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定糧食作物面積的基礎(chǔ)上，增加了甜菜、優(yōu)質(zhì)牧草、水飛薊等中草藥的種植面積，使糧經(jīng)飼種植比例更趨協(xié)調(diào)，保障了合適佳加工企業(yè)和麥多利、春蕾、晟通糖業(yè)等合作龍頭企業(yè)的生產(chǎn)需求，為三產(chǎn)融合、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和提高產(chǎn)品附加值奠定了基礎(chǔ)。組建了食品集團(tuán)和物資石油集團(tuán)，形成了覆蓋呼倫貝爾全域的社會(huì)化服務(wù)體系和對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管控、對(duì)外統(tǒng)一市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
加快完善以高附加值為導(dǎo)向的食品加工體系。在做好油菜籽、大麥芽、馬鈴薯等農(nóng)畜產(chǎn)品深加工的基礎(chǔ)上，夏日礦泉水實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能3萬(wàn)噸，完成了對(duì)中糧麥芽（牙克石）有限公司100%股權(quán)的收購(gòu)，投資1.56億元建設(shè)15萬(wàn)噸小麥加工項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年9月份竣工。積極推進(jìn)農(nóng)墾食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作，一期重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施的中央廚房和預(yù)制菜項(xiàng)目可研編制基本完成。同時(shí)，積極謀劃在滿洲里建設(shè)農(nóng)墾國(guó)際物流園，在新左旗額布都格口岸開(kāi)展糧食進(jìn)口項(xiàng)目建設(shè)。
加快推進(jìn)種業(yè)振興，育成了多個(gè)小麥、油菜新品種，良種繁育和生產(chǎn)能力不斷提升。在育成小麥、油菜多個(gè)新品種基礎(chǔ)上，與市農(nóng)研所聯(lián)合揭榜自治區(qū)大豆種業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，與湖北種業(yè)企業(yè)聯(lián)合審定“利華油3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)”3個(gè)油菜品種，與黑龍江省農(nóng)科院合作加快推廣“龍麥35號(hào)、36號(hào)、60號(hào)”系列強(qiáng)筋小麥品種，不斷提升良種繁育和生產(chǎn)能力。聘任多名院士做顧問(wèn)，中國(guó)工程院院士任繼周工作站成功續(xù)簽，國(guó)家牧草產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張英俊教授等20余名專(zhuān)家入駐集團(tuán)，引領(lǐng)地區(qū)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
——科技賦能，高質(zhì)量發(fā)展縱深推進(jìn)。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化。呼倫貝爾農(nóng)墾堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)，投資近億元承接國(guó)家A類(lèi)戰(zhàn)略先導(dǎo)大河灣黑土糧倉(cāng)科技專(zhuān)項(xiàng)，是內(nèi)蒙古唯一一家以黑土地保護(hù)和利用為目標(biāo)的國(guó)家級(jí)核心示范區(qū)，探索建設(shè)了大河灣黑土地保護(hù)模式。2023年8月，內(nèi)蒙古自治區(qū)東北黑土地保護(hù)利用技術(shù)研究院在項(xiàng)目基礎(chǔ)上揭牌設(shè)立。生態(tài)草牧業(yè)A類(lèi)戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專(zhuān)項(xiàng)在全國(guó)設(shè)立了3個(gè)示范區(qū)，呼倫貝爾農(nóng)墾成為北方草原牧區(qū)唯一示范區(qū)。中科院牙克石農(nóng)機(jī)作業(yè)監(jiān)測(cè)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用測(cè)試基地項(xiàng)目落戶集團(tuán)并序時(shí)推進(jìn)，成為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2022年全國(guó)20個(gè)專(zhuān)業(yè)性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目之一。信息化建設(shè)走在全國(guó)農(nóng)墾前列，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，建設(shè)了農(nóng)牧業(yè)全過(guò)程數(shù)字化、信息化、智能化決策指揮體系，農(nóng)業(yè)管理效率和畝均效益不斷提高。倉(cāng)儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)也全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、信息化，決策科學(xué)化、指揮高效化和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。
全方位加強(qiáng)數(shù)字化信息化建設(shè)。在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所的技術(shù)支持下，投資近1億元建設(shè)農(nóng)牧業(yè)全過(guò)程數(shù)字化、信息化、智能化決策指揮體系，實(shí)現(xiàn)1643萬(wàn)畝土地宗地信息的數(shù)字化，完成覆蓋600多萬(wàn)畝耕地種植業(yè)管理平臺(tái)，利用遙感技術(shù)對(duì)農(nóng)田土壤、作物長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)產(chǎn)、預(yù)警和科學(xué)干預(yù)，不斷提高管理效率和畝均效益。同時(shí)，搭建了集團(tuán)公司信息化綜合決策和數(shù)字化精準(zhǔn)農(nóng)牧業(yè)管控體系，建設(shè)了土地資源、財(cái)務(wù)管理、資金管理、智慧農(nóng)業(yè)等多個(gè)信息化平臺(tái)，集團(tuán)公司管控效能大幅提升。全面推進(jìn)智慧農(nóng)場(chǎng)、智慧牧場(chǎng)建設(shè)，呼倫貝爾農(nóng)墾食品集團(tuán)有限公司5G智慧工廠項(xiàng)目成功開(kāi)通交付，成為自治區(qū)首個(gè)基于5G技術(shù)研發(fā)的智慧工廠項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集視頻接入、AI算法分析處理、重點(diǎn)信息預(yù)警等為一體管理機(jī)制，集團(tuán)公司信息化建設(shè)入選全國(guó)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)優(yōu)秀案例和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地，成為全國(guó)農(nóng)墾信息化建設(shè)典范。
——引領(lǐng)示范，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)開(kāi)辟新局。
農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是新時(shí)代農(nóng)墾更好履行使命任務(wù)、發(fā)揮示范引領(lǐng)帶動(dòng)作用的可行路徑。呼倫貝爾農(nóng)墾立足集團(tuán)擁有的1.17萬(wàn)臺(tái)套農(nóng)機(jī)裝備、機(jī)械總動(dòng)力28.8萬(wàn)千瓦、農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)99%以上的優(yōu)勢(shì)，依托大河灣黑土糧倉(cāng)、牙克石智能農(nóng)機(jī)監(jiān)測(cè)等重大科技項(xiàng)目，分別在大興安嶺、阿榮旗、扎蘭屯市、牙克石市、海拉爾區(qū)、額爾古納市建設(shè)6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)服務(wù)綜合體，拓展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的新模式，在服務(wù)自身的同時(shí)，向周邊地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)，逐步延伸到農(nóng)資、農(nóng)技、種業(yè)、科技、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、加工、大眾糧油交易、終端產(chǎn)品品牌服務(wù)等，形成面向呼倫貝爾農(nóng)牧業(yè)的農(nóng)墾現(xiàn)代服務(wù)體系和產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)資、農(nóng)技向社會(huì)市場(chǎng)擴(kuò)張，培育集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
截至2023年年底，對(duì)外服務(wù)面積455萬(wàn)畝次，服務(wù)農(nóng)牧戶、農(nóng)業(yè)組織及合作社近400個(gè)，年度總收入5306.95 萬(wàn)元，向社會(huì)提供種子12萬(wàn)斤、化肥30萬(wàn)噸，社會(huì)化服務(wù)輻射面積超過(guò)240萬(wàn)畝。通過(guò)集團(tuán)規(guī)?；少?gòu)、組織化運(yùn)營(yíng)，逐步打造連通“農(nóng)藝、農(nóng)技、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)金融”的全過(guò)程服務(wù)體系，構(gòu)建多方共贏的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的深度和廣度，為地區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和鄉(xiāng)村振興作出農(nóng)墾貢獻(xiàn)。
——守正出新，品牌價(jià)值不斷躍升。
呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)在中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)位列第202位?！昂魝愗悹栟r(nóng)墾”品牌價(jià)值達(dá)到201億元，榮膺中國(guó)科技創(chuàng)新十大影響力品牌、內(nèi)蒙古知名品牌，位列中國(guó)500最具價(jià)值品牌第377位，內(nèi)蒙古品牌百?gòu)?qiáng)榜第8位。榮獲“內(nèi)蒙古自治區(qū)第九批民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位”稱號(hào)。集團(tuán)信息化被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)為2023年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化示范基地，特泥河農(nóng)牧場(chǎng)公司榮獲自治區(qū)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
全面啟用“呼倫貝爾農(nóng)墾”品牌及形象，統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一精深包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品推介、統(tǒng)一價(jià)格供應(yīng)，全力打造農(nóng)墾品牌。呼倫貝爾農(nóng)墾品牌面向全國(guó)發(fā)布，成功入選中國(guó)農(nóng)墾品牌目錄，首次榮膺“內(nèi)蒙古老字號(hào)”，獲得了呼倫貝爾芥花油、大豆、馬鈴薯、牛奶、牛肉、羊肉6個(gè)區(qū)域公用品牌使用權(quán)。三河牛牛奶入選“人民好品工程”。集團(tuán)躋身“全市農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)全面落地，農(nóng)墾形象更加深入人心。
按照自治區(qū)和呼倫貝爾市“擴(kuò)大數(shù)量、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量”和“讓產(chǎn)品好賣(mài)，把產(chǎn)品賣(mài)好”的要求，圍繞構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系深化品質(zhì)管控。品牌建設(shè)取得突破，呼倫貝爾農(nóng)墾與旗下知名品牌“蒼茫謠”兩次榮膺中國(guó)500最具價(jià)值品牌殊榮。積極申報(bào)“中華老字號(hào)”認(rèn)證，積極推進(jìn)“蒼茫謠”爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名商標(biāo)工作。建設(shè)了北京、呼和浩特農(nóng)墾營(yíng)銷(xiāo)中心，有效提升社會(huì)影響力與知名度，立足內(nèi)蒙古、保障呼倫貝爾、服務(wù)北上廣、輻射黑吉遼的市場(chǎng)布局加快構(gòu)建。在海拉爾新增一家農(nóng)墾直營(yíng)店，在呼和浩特市開(kāi)設(shè)第一家呼倫貝爾農(nóng)墾小灶快餐店，拓寬消費(fèi)市場(chǎng)，探索多元化發(fā)展。所屬物資石油集團(tuán)2023年經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)資等實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超過(guò)20億元，在中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第39位，成為助力地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。
——以人為本，墾區(qū)建設(shè)和社會(huì)民生持續(xù)改善。
呼倫貝爾農(nóng)墾積極挖掘軍墾文化，推動(dòng)農(nóng)旅結(jié)合、文旅融合，突出抓好“休閑、研學(xué)、服務(wù)、賽事”四個(gè)重點(diǎn)，編制了《呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和謝爾塔拉、哈達(dá)圖、綽爾河、特泥河等幾個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。致力于守護(hù)好綠水青山的“顏值”，利用好金山銀山的“價(jià)值”，不斷開(kāi)辟墾區(qū)綠色崛起的新模式，尋找傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)和現(xiàn)代生活的連接點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)旅融會(huì)貫通、相輔相成，建設(shè)集“種、養(yǎng)、加工、旅游觀光”于一體、一二三產(chǎn)深度融合的田園綜合體，以一種貼近生活、貼近需求、貼近時(shí)代的形態(tài)開(kāi)發(fā)、展現(xiàn)出來(lái)，吸引越來(lái)越多的游客慕名前來(lái)，“沉浸式”體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息，感受質(zhì)樸鄉(xiāng)風(fēng)文化，“走進(jìn)農(nóng)墾，讀懂自然”。
發(fā)展路徑生態(tài)為基，發(fā)展之路綠色為底，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展，向著“創(chuàng)國(guó)際一流品質(zhì)、創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流品牌”的目標(biāo)展開(kāi)追逐夢(mèng)想的畫(huà)卷，為墾區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)展現(xiàn)出十足張力。
2019年以來(lái)，年均承擔(dān)辦社會(huì)職能費(fèi)用1.57億元，累計(jì)達(dá)到7.88億元。2019年以來(lái)，累計(jì)向地方政府、紅十字會(huì)等捐款捐物3000多萬(wàn)元，年均捐款捐物超過(guò)600萬(wàn)元；累計(jì)繳納稅款達(dá)2.6億元，年均繳稅超5000萬(wàn)元；累計(jì)上繳國(guó)有資本收益達(dá)2.9億元，年均上繳7250萬(wàn)元。同時(shí)，大力開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)，制定并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一管控的用藥用肥審批備案管理制度。2023年，大河灣、特泥河、拉布大林三個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)公司被評(píng)為國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，牙克石、扎蘭河、諾敏河3個(gè)農(nóng)牧場(chǎng)公司被評(píng)為自治區(qū)級(jí)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)。
牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想，明確提出企業(yè)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)利益最大化”，即：國(guó)家利益最大化、企業(yè)利益最大化和職工利益最大化。在崗職工職均工資由2021年7.26萬(wàn)元增加至2023年8.86萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)超過(guò)10%。實(shí)施基層連（隊(duì)）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一為21個(gè)單位的177個(gè)生產(chǎn)連（隊(duì)）和作業(yè)點(diǎn)配置配發(fā)各類(lèi)床鋪2310張、床品3508套，改善了3000多名一線職工生產(chǎn)生活條件。改革多年工資發(fā)放方式，職工工資全員實(shí)現(xiàn)按月發(fā)放。落實(shí)職工體檢、住房公積金、企業(yè)年金等福利待遇，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。規(guī)范召開(kāi)各層級(jí)職代會(huì)，多方位幫扶困難職工群體，舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，職工幸福感、歸屬感、榮譽(yù)感持續(xù)增強(qiáng)。
啟新程，在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)
新時(shí)代，新征程，五彩斑斕的畫(huà)卷正在新一代農(nóng)墾人手中徐徐展開(kāi)。呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)將深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“在維護(hù)國(guó)家糧食安全中履職盡責(zé)”的重要指示精神，按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于“農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)中必須充分發(fā)揮國(guó)有農(nóng)牧場(chǎng)作用”的工作要求，緊緊圍繞建設(shè)具備競(jìng)爭(zhēng)力的高水平農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地和保障國(guó)家糧食安全“國(guó)之大者”，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)舉措，努力在建設(shè)國(guó)家重要農(nóng)畜產(chǎn)品基地中作出積極貢獻(xiàn)。
——著力夯實(shí)資源管理和企業(yè)管控“兩個(gè)基礎(chǔ)”。
強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)資源資產(chǎn)的管理管控，進(jìn)一步統(tǒng)籌資源形成發(fā)展合力。深入實(shí)施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，積極發(fā)揮大河灣黑土糧倉(cāng)A類(lèi)先導(dǎo)項(xiàng)目作用，加快完善保護(hù)性耕作呼倫貝爾農(nóng)墾模式和黑土地保護(hù)大河灣模式。對(duì)標(biāo)建設(shè)一流企業(yè)目標(biāo)，加快建立健全治理管控與內(nèi)控制度體系、風(fēng)控體系、合規(guī)體系，提升集團(tuán)辦公運(yùn)轉(zhuǎn)效率、嚴(yán)防生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)在安全穩(wěn)定的前提下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
——持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新與企業(yè)改革“兩輪驅(qū)動(dòng)”。
結(jié)合自治區(qū)“科技興蒙”戰(zhàn)略，積極爭(zhēng)取科技大項(xiàng)目，實(shí)施好中科院生態(tài)草牧業(yè)、黑土糧倉(cāng)戰(zhàn)略先導(dǎo)、智能農(nóng)機(jī)檢測(cè)應(yīng)用等科技項(xiàng)目。以更加開(kāi)明的舉措、更加開(kāi)放的姿態(tài)吸引各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)、院所到集團(tuán)開(kāi)展科學(xué)研究。開(kāi)展亟須的科技攻關(guān)，滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展各環(huán)節(jié)需求，全面提升科技應(yīng)用能力水平。扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，完善總部部門(mén)設(shè)置和工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快完善市場(chǎng)化薪酬分配和考核體制機(jī)制。
——積極推進(jìn)增產(chǎn)增收和減損節(jié)約“兩端發(fā)力”。
持續(xù)推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)高效攻關(guān)，全作物、全面積、全過(guò)程、全方位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用好已建成的氣象站和旱能灌、澇能排的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力。加大高效節(jié)水和智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，在信息化、數(shù)字化基礎(chǔ)上全面推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)向智能化轉(zhuǎn)型，全面提升單產(chǎn)和生產(chǎn)全過(guò)程節(jié)約減損水平。
——切實(shí)突出產(chǎn)業(yè)融合和現(xiàn)代農(nóng)服“兩個(gè)重點(diǎn)”。
加快建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)種植基地，三河牛、呼倫貝爾羊繁育基地和奶牛、肉牛、肉羊養(yǎng)殖基地建設(shè)，加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園籌建和農(nóng)墾食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造一批有特色優(yōu)勢(shì)、上下游配套的產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)有韌性、有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力、有農(nóng)墾特色的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。推進(jìn)6個(gè)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)體建設(shè)，通過(guò)集團(tuán)規(guī)模化采購(gòu)、組織化運(yùn)營(yíng)降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，盡快形成現(xiàn)代農(nóng)服產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式和標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升農(nóng)業(yè)全過(guò)程社會(huì)化服務(wù)能力。
——全力抓好市場(chǎng)拓展和品牌打造“兩個(gè)關(guān)鍵”。
按照“立足內(nèi)蒙古，保障呼倫貝爾，服務(wù)北上廣，輻射黑吉遼、走進(jìn)‘一帶一路’”的市場(chǎng)定位，持續(xù)提高本地市場(chǎng)占有率，做好北京營(yíng)銷(xiāo)中心、呼和浩特營(yíng)銷(xiāo)中心管理運(yùn)營(yíng)，提升營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程服務(wù)水平。完善倉(cāng)儲(chǔ)和物流基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展冷鏈物流、連鎖經(jīng)營(yíng)等營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)與融媒體、電商等新平臺(tái)、新業(yè)態(tài)合作，構(gòu)建線上線下各類(lèi)市場(chǎng)渠道一體化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。加大品牌宣傳推廣、安全管理和戰(zhàn)略布局，全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)馳名商標(biāo)。
——認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。
全面加強(qiáng)國(guó)企黨建，積極打造“強(qiáng)墾先鋒”黨建品牌，推進(jìn)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。加快干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)好人才隊(duì)伍建設(shè)“十項(xiàng)”舉措，全面提升干部和人才隊(duì)伍水平，打造一流的管理團(tuán)隊(duì)。綜合運(yùn)用辦公督查、組織考核、效能監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督等有效方式，確保上級(jí)黨委政府決策部署和呼墾集團(tuán)工作要求落地生根。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，用好大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)督平臺(tái)，保持遏制腐敗高壓態(tài)勢(shì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
